1)اهداف روشن و شفافی را برای خود تعریف کنید. هدفگذاری درست و شفاف از اولین گامهایی است که هر مدیر منابع انسانی موفقی باید آن را انجام دهد. حداکثرسازی سود، به حداقل رساندن ریسکها و مخاطرات و رعایت اصول اخلاقی در کار و توجه به مسوولیت اجتماعی میتواند از اهداف بنیادین هر مدیری به حساب آید. 2)اهداف تعیین شده توسط سازمان را به شکل یکسری ارزشهای گروهی درآورید. اهداف نوشته شده توسط مدیران عالیرتبه سازمان چیزی شبیه به میوهای خام و نرسیده است که باید توسط کارکنان به پختگی و کمال برسند و برای این کار باید به شکل یکسری ارزشهای قابل فهم و ملموس درآیند و این وظیفه مدیر منابع انسانی است که اهداف و ارزشهای سازمانی را برای کارکنان قابل فهم و دوستداشتنی کند. 3) اهداف مقرر را به سرعت اجرایی کنید. به محض اینکه اهداف سازمانی توسط سیاستگذاران و تصمیمگیرندگان سازمان تعیین و ابلاغ شدند باید به سرعت و بدون هیچ مکثی به مرحله اجرا درآیند چرا که در صورت بروز وقفه بین زمان تعیین اهداف و اجرای آنها احتمال بیاثر شدن یا بیخاصیت شدن آنها افزایش مییابد.بنابراین یکی از کارکردهای اصلی مدیران منابع انسانی عبارت است از ایجاد شوق و انگیزه پیوسته در نیروی انسانی سازمان برای تحقق هر چه سریعتر اهداف. 4) با همه کارکنان ارتباط پیوسته و همهجانبه داشته باشید. یکی از واقعیتهای دنیای مدیریت امروز این است که کارکنان هر شرکت یا سازمانی همیشه و بهطور فزایندهای سوالاتی در ذهن دارند که به دنبال پاسخهای قانع کنندهای برای آنها میگردند و این وظیفه مدیران منابع انسانی است که به این پرسشها و ابهامات پاسخ بگویند. یکی از بزرگترین تهدیدها برای هر سازمانی این است که سوالات پرشماری در ذهن و زبان کارکنانش وج